终于，开始做项目了，但是我仍然不能理解，做STRATEGY的同事，讨论了一周的论点，到底是什么意思，虽然文字上我理解了每一个词，据说在我来之前，他们已经花了半年时间在STRATEGY。
我的老板，及另外一个老板（从级别上看，我有许多老板），也在概念，建筑上喋喋不休，我听着，心里想着到底喝什么好呢？门外就是实验室，那里的水不能喝，况且一次性杯子也用光了而无人补充，自己带了个漂亮的车载咖啡杯，可惜忘在车里了，百事可乐肯定不能喝了，上周我已经喝了几乎半年的量，本来我早就戒了可乐，但是同事，老板都一天六瓶八瓶地喝着，我也跟着喝。。。。。。中午，也不能再吃那三明治了，热量太大了。
今天周一，发现只有我一个人在核对数据，我的老板，同事们都在认真地填写费用报销表，当然是在客户支付咨询费用的时间内做的，而且做得心安理得，我为什么没做呢？因为我还没有费用表的TEMPLATE！