今天计划把家具装完。八月底到的家具，到现在都没装完，每个周末回来装，虽然比市面上便宜一半以上，但是家具的确问题多，很多预留的钻孔螺栓拧不上，错位，太浅吃不住劲儿。玻璃也碎了两块，沙发扶手有一个，裂了，都是受外力撞击的。我跟家具公司说了，他们说让我都拆完了，一起统计好告诉他们，给换。
书架，家具里没有，我就按SHAMU老师的建议，准备去IKEA买木版儿，铁架子来安在房间墙壁上，说不定会很好看，很实用。现在书堆在地上到处都是，太难受了。这里书架太贵了，买不起。IKEA打折书架，大概1.6高，就要70块。
我现在说的东西好象很令人奇怪，以至于不知道我在做什么模块肋。我现在做的是BI的东西，关键部分是BPS，APD，都属于BW，以前用的是3.5，现在用的是NETWEAVER 2004S。NETWEAVER2004S的一个大改变是，以前，从 INFOPACKAGE 到PSA到DATA SOURCE,到INFO SOURCE到 DATA TARGET 是一条路。现在改了，首先INFO SOURCE继续可以使用，但仅仅是给从BW 3.X MIGRATE过来继续使用，而新的方法都是以DATA TRANSFER PROCESS (DTP做起点，往上连接DATA TARGET，往下连接DATA SOURCE。这样，数据的输入和数据的模型成为完全分开的两部分，互相不受影响。所有的数据都输入到DTP，然后一个DATA TARGET可以拥有多个DTP接受不同数据，而DATA TARGET的修改不会影响数据，数据输入到DTP之后，还有一步，就是在DTP和DATA TARGET连接之后，需要在DTP里激活数据，这样数据才能进入DATA TARGET。
另外一个大的变化就是REMODELING， 以前，修改DATA TARGET，一切DATA TARGET里的数据都要作废，重新输入，因为INITIALIZAITON的TIMESTAMP被改变了。但是现在可以通过REMODELING 工具进行修改而保证数据不必重新删除，输入。
其他方面，前台的变化比较大，但是变得越来越容易理解。工具上，WEB DYNPRO有两个平台，JAVA STACK好于ABAP STACK。 VISUAL COMPOSER 7.0 比以前更加独立了，我个人比较喜欢VISUAL COMPOSER，当然最后发现这也成了一个WEB DESIGNER的工作，就不弄了，我弄WEB DESIGNER没有天赋,我一个同事很有天赋。
昨天听到有传闻SAP对我们的这个设计感兴趣，想把这个设计的功能加入到NPDI, EPM中去，可能要跟我们合作。我本来挺高兴的，可是接着听说负责BUSINESS的可能是战略组的一个同事A，我就感觉很失望。A没有做错什么，也跟我没有什么恩怨，但那是我最不喜欢的一类人。
A是什么样的人呢？他是不懂SAP，但是可以滔滔不绝地在SAPPHARE 的展台里讲上两个小时的人，他说他有项目管理的才能，可是他连倾听都不会，他说他学过很多统计，可是我们复制的LOGISTIC REGRESSION 模型，跟他讲了两次，每次一个多小时，他还是假装听懂了的样子。其实我也受够了，每次他都跟我们说起来昨天跟美国银行的VP打GOLF了，他父亲说来了美国就要他接受尽可能多的教育，他在GEORGETOWN的时候…， 他的CPG行业经验。
有一次，我老板说A有CPG的行业经验，接触过很多AC NIELSEN的数据，所以请他来讲一次AC NIELSEN。什么效果呢？他讲了大概两个小时，配合PPT，我的结论是，里面的肉大概是五分钟，而且属于看看AC NIELSEN的网页就可以了解清楚的，其他都是些没用的东西。他做了项目第一期的半年，但是使用的那个CA的数据库软件好象叫什么BECHMAN，查AC NIELSEN数据，可是他仍然概念模糊，不知道AC NIELSEN的数据都是什么范围的，什么含义的。即使如此，他仍然对他们战略组的其他两位同事抱怨连连…呵呵，我们SAP组团结多了，基本都是一类人，直接坦诚，分工明确，对自己从事的事情很清楚，或者很清楚从哪里获得帮助或者答案。
昨天跟老板谈了一下，既然印度哥们儿说没有TESTING SCRIPT他无法测试，我就准备明天把我做的未完成的TESTING SCRIPT 发给他，让他作为蓝本开始测试。这是我最后的一次努力了。我老板最头疼的是这种文化的差异，她给印度哥们儿直接分配了任务，（当然是我指挥不动印度哥们儿的前提下）大概两个要点，两个自然段吧。结果印度哥们儿回复了两页的EMAIL列举种种理由他无法进行这个分配的任务。而同时他继续每天花十几分钟时间测试得到一个出错信息，然后发给我就算完成任务了，我认为他采取的是消极工作的策略。这已经影响到了和他合作的人的工作了。 如果我没有权力的话，我准备上报了，如果我有权力的话，我准备在多次委婉的努力之后，在EMAIL里直接告诉他这么做我无法接受。如同前面某位游客说的，我把题目上交，请老板做选择题。