http://george.blog.paowang.net/2007/01/11/%e8%83%bd%e4%b8%8d%e8%83%bd%e5%a6%82%e6%ad%a4%e7%9b%b4%e6%8e%a5/ 又一个 泡网博客新版 Blog Fri, 09 Jul 2010 02:58:27 +0000 http://wordpress.org/?v=2.8.1 hourly 1 http://george.blog.paowang.net/2007/01/11/%e8%83%bd%e4%b8%8d%e8%83%bd%e5%a6%82%e6%ad%a4%e7%9b%b4%e6%8e%a5/comment-page-1/#comment-311 ly Tue, 16 Jan 2007 13:44:46 +0000 http://george.blog.paowang.net/2007/01/11/%e8%83%bd%e4%b8%8d%e8%83%bd%e5%a6%82%e6%ad%a4%e7%9b%b4%e6%8e%a5/#comment-311 从PM角度看,什么是接受客户新需求合适的度呢? 复杂需求,客户到底在什么程度需要这个? 不做这个多大程度影响客户满意度?在SOW里?是否单独charge?影响进度的风险? 小的需求呢,functional顾问自己把握.但这个度还是在PM手里,看他的风格了.用恰当的方式把他的度表达给模块顾问,这个是PM的水平了. 从PM角度看,什么是接受客户新需求合适的度呢?
复杂需求,客户到底在什么程度需要这个? 不做这个多大程度影响客户满意度?在SOW里?是否单独charge?影响进度的风险?
小的需求呢,functional顾问自己把握.但这个度还是在PM手里,看他的风格了.用恰当的方式把他的度表达给模块顾问,这个是PM的水平了.

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