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乔治

又一个 泡网博客新版 Blog

这样过春节

Feb 14
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我没有去一二十人的聚会上包饺子,看春晚(投影仪上的)。因为我对春晚就没什么感觉,对这种应酬也没有感觉。我觉得这里真好,不需要在国内那样应付各种所谓的朋友,而能自己随心所欲地独处。

首先给父母打个电话,给三位亲戚打电话问候一下。其实我的事情就这么简单。早上吃的青菜虾燕麦粥。晚上,吃的剩粥,然后豆瓣酱炒个芹菜鱼片。开一瓶国窖一五七三,喝两小杯,大概半两吧。记得要喝水,这酒好喝,就是非常容易口干。

下午去射击馆,结果晚了,只问了一下大概的会员申请流程,基本上是交钱就行。75块会员费,含一次使用费,以后每次来再交20块场地费,不限时。枪可以自带可以租,子弹大概50发17块钱。我又问了一下室外射击场的情况,打猎的许可。首先要有打猎的许可,一年25块,三月到次年三月。然后可以打任何动物基本上,除了鹿。打鹿要另外加一个许可。

回家,翻翻相关信息,发现大概全州有50多个野生动物打猎地区,都明确规定了什么可以打,什么不能打,该地有哪些走兽,植物,鱼类。原来这里也是白尾鹿泛滥啊,大概150年前从英国引进,结果就泛滥了。。。其它,还有各种野鸭,大雁,兔子,土狼,斑鸠,河狸,鹌鹑,等等。下一步,是想想什么枪好了。我想,肯定要一支步枪。

这几天总是想起丽丽。我妈更正我说,丽丽的妈妈在我家,然后一胎生了五个,我妈把丽丽妈和四个孩子都送出去了,只留下老四,丽丽。丽丽看见牛肝最喜欢吃了,她咬不了大块的肉,所以给她吃的虾,牛肝,鸡肉都要切小了给她吃。表示高兴的方式,她就是摇尾巴。毛长得太快太长,常常遮住了她的眼睛,显得更漂亮。她的鼻唇沟很短,所以很漂亮,我妈还给她扎小辫儿,走在路上,人见人爱。

前天去换驾照,没准备就去考试了。四十题允许错十题。我以为总会在做完四十题之前就会对三十题结束考试,结果还真是惊险,堪堪做到了38题,错了十题,还剩两题,没有把握,硬猜,我猜出来了。记得最后一题是,卡车后斗如果载人十六岁以下的,车速不能超过多少?10英里/小时,25英里,30英里,50英里。 我猜,10英里太慢,50英里太快,都排除。因为其他规定中常常提到25英里限速,那么这里不可能再给一个新的限速,那样就太难记了,应该会延续普通的25英里限速。所以我猜25英里限速,这样做到第40题,我总算对了30题,过关了,当场拿驾照。

丽丽

Jan 31
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http://george.blog.paowang.net/files/2010/01/20100129202912.jpg

一月初,我刚回来没几天,我妈MSN上告诉我,丽丽走了。我想哭。

丽丽是我们家的小狗,跟了我妈十二年了。我妈说,丽丽知道他们要出门,而没人能照顾她,她就很懂事地走了。

我妈属羊,冬天生的,算腊月羊,所以她觉得自己命苦,又排行老四。所以98年的时候朋友家的狗生了五条小狗,我妈要了老四,这就是丽丽。丽丽是一条西施狗。

刚来的时候就很乖,很快就学会在固定地点排泄了,基本是在外边,如果实在憋不住要在家里的话就去厕所的淋浴喷头下。

年轻的时候丽丽非常活跃,到处跑,跳,我每次回家,丽丽都跑下五楼去迎接我,电话铃响,她首先跳起来,欢叫着过去,好象每个电话都是找她的一样。爸爸妈妈还有我,每次回到家,她就舔个不停,湿漉漉的舌头把我的手我的胳膊我的脸舔好几遍。

她对家里接待的女客人的态度明显不如男客好,我一直好奇这是不是对于荷尔蒙的敏感。另外估计是争宠的目的,她对我的小侄子也很凶。

我爸妈带她出去遛的时候,她虽然很小(一生中她的体重不超过五斤),但是她却很威风,也很凶,多大的狗她都敢嚷嚷,很多大狗都和善地看着她,让她。还有很多公狗,君子好逑,可以跟着她走很久,都走丢了。

她在路上就是小明星,很受欢迎,比如家门口人人乐超市,无论是超市工作人员还是顾客,都有很多青年女工。她们经常看见我爸妈带着丽丽下楼遛达,都已经熟悉了,每次都喜欢得停下来逗丽丽。小时候,丽丽是不安分的,不用绳子拴着的时候,她跑前跑后,一段五百米的路,她来回跑,大概要跑上五公里,而且在外贪玩,出门是冲出去的,回家是恋恋不舍,要催好几次才回家。

回家后她乖乖地卧在淋浴喷头下,等着给她洗脚洗肚子。洗好了她就猛地一抖身子上的水,然后卧在旧的布短裤改的坐垫上把身体捂干。如果跟我爸妈出门玩,我妈就把她放在一个手提菜篮里,带进宾馆,用香波,热水给她好好洗一次,然后香喷喷地她被包在毛巾里捂干,还可以睡在床上,算是高级享受了。平时她是睡在自己的窝里的。她在家里有三个窝可以选择。

我回家,每次都把她放在我床上睡,我妈说我对丽丽太好了,有时候她就趴在我胸前睡了。

英国印象

Jan 24
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没有免费的东西,在英国。
在旅馆里,水是收费的,上网收费,连手机充电的面板旁边都有一个投币口。走进旅馆,我以为是二十九镑一晚,同事提醒我,我漏看了二十九镑一晚旁边的一个小小的“from”。。。
我们已经迟到了,凌晨一点半才到旅馆,一行六人。前台的登记住宿的速度让我想到我们可能一晚上都在办理住宿。(能与此媲美的是几天后在戴高乐机场两个法国人与旅馆服务员聊了40分钟还没有办好入住手续,身后是十三四个人的长龙)。
走进房间,我发现这仅仅是B&B的水准(而且早餐另算),居然要价是71镑。我深深地为英国人民感到痛苦。同一时刻,美国连DOUBLE TREE都30美金,MARRIOTT的四星都是30美元了。
出门坐火车,做地铁都要钱,都不便宜,据说开车更贵,除了比美国贵一倍的汽油费,还有进城的费用,停车费极贵… 看了下超市,我算明白为什么欧洲人都那么苗条了,我是一个看不见COSTCO就心慌的人。
法国虽然贵,但最少还有美食。英国嘛,冷的三明治,还有FISH & CHIPS。 还好我待两天就走。可气的是这里过了安检就不让出来。记得中国,美国都是随便出来,只要再次安检即可。安检的主管还跟我打官腔,“让你出去拿东西这不是我的工作职责。。。”我就抢白他一句,“先生,我有没有问过你的工作职责是什么吗?我没问过你废什么话啊?闲得?”
看见牛津街上热闹购物的人们,我想怎么说呢?连BANANA REPUBLIC, BROOKS BROTHER都奇贵无比的地方,能说什么呢?当然,这里的人打扮是时髦的,身材也好过美国人。城市国家嘛,打扮身材都是给别人看的,你要在印第安纳的大草原上出门就是玉米地,你打扮,你保持身材给谁看呢?

波兰

Jan 23
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同事问我,你来过波兰吗?你觉得波兰怎么样?
great beer, great sausage, many good-looking men.
我以前看过一个文章,写波兰二战期间的情况,又写了卡廷森林,所以对这个国家很感兴趣。可惜这次时间太紧了,我离奥斯维辛50公里了,但是我没去。
飞到波兰西南的克拉科夫,立即坐车两个半小时,就到了波兰东南的克拉斯诺。波兰很小。高速公路没有国内气派,乡村公路都却比国内的更有秩序,整洁。在这里农村,红灯是命令,在国内农村,红灯仅仅是一个建议。我也没看见超载的缓慢的货车。
我能感觉到波兰相比于英国法国的落后,但是没有感觉到波兰是个原始社会。商场里卖的上百种的香肠,火腿(这个国家以此出名,相比德国毫不逊色),我也没有感到可疑的色素或者可疑的味道。看来还没学会掺假制假。
听同事说,直接采用欧元而放弃本地货币的,现在物价都比较高,波兰是兹罗提和欧元并用,所以物价还可以。我比较了一下,660毫升一瓶的LECH啤酒,三瓶,加0.5公斤肉,加一瓶酸奶,两斤橘子,三个面包,大概合12美元,这比美国要便宜多了,比英法更便宜了。
住在相当于汉庭水平的酒店,算当地顶级了,大概40欧元。
我在这个小镇待了五天,每天都被围观。我也围观他们,他们身高不如北欧,德国荷兰这些国家,长得还是挺有特点的,比法国纯多了,法国的巴黎机场我想是中转去非洲的航班比较多吧,所以感觉黑兄弟挺多的。
波兰姑娘象猫头鹰一样的眼睛的很多很漂亮,金发的也多,黑发的也多,身材好的很多。如果美国汽油费(当地是4.5兹罗提一升,相当于6.8美金一加仑,美国现价大概2.7美元一加仑)也有那么贵的话,我想美国人的身材也能好起来的。现在呢?总体感觉美国胖子太多了。
当地同事宴请我们,走过市中心的拱形屋顶的长廊 ,然后转入地下室,原来储存葡萄酒的地方,现在是一家餐馆,非常出名。当地不养牛,主要吃猪肉和鸡肉,口味比较柔和,不辣不酸不咸,唯一的特点是你能感觉到是实实在在地吃一块肉,而不是国内的所谓春都,双汇,你都不知道吃下肚子的到底是什么东西。
这个地方在历史上是加里西亚地区,南方35公里之外就是斯洛伐克边境,东方80公里就是乌克兰边境,一直往东走就去利沃夫,然后就是基辅了。东北方向是白俄罗斯,就是那个独联体里最落后的国家,再东北偏北波罗的海边接壤的就是立陶宛了。说到立陶宛,我就想问波兰同事关于加里宁格勒这块飞地。。。可是没时间问,饭桌上人也多。
本来还想问团结工会的事儿,结果扯到美国的工会,被美国同事抢了话头,他们居然花了半小时时间愤怒控诉美国工会,尤其是汽车工人工会。。。他们一再声称所说的故事都是确有其事,身边发生的,骇人听闻…
我继续,每天不跟他们吃晚饭,自己一人去超市,每天晚上两种啤酒,两种火腿,直到我走还没试完所有品种。

第二次游泳

Nov 27
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中午抵制不住诱惑,又去了六中“恒温”游泳池。门卫跟我要游泳证,我想起来我在苏州办的游泳证忘记在钱包里了,没带。(因为游泳馆的更衣室里没锁,楼下储物箱两块钱一次收费,所以我带了五十块钱就出来了)
我告诉门卫我有证没带,他又嘟嘟囔囔几句,我没弄明白,四川话说快了我听力就不行了。三块钱一张票,进去,换衣服,淋浴,下水,一口气200米,身体已经进入冰鲜的状态了,上岸,喘口气,今天有个穿红色泳衣的女孩在游泳,她是横着游的,我看见的时候她游了50米就走了。
我游完了出来,找门卫问了问,我才明白,他要的是泸州市的冬泳证,办了这个证以后游泳票才是三块钱,否则是八块一张票。我跟他解释了一下,然后准备下次来,办个冬泳证,据说本地冬泳协会还举办一些活动,会通知会员的,我这就算发现组织了?

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记录一下

Nov 25
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去泸州高中的恒温游泳池游泳,走进更衣室,冷。觉得淋浴就好了。
淋浴,冷。觉得下水就好了。
下水,才发现水非常冷,原来是恒低温。本来打算游一公里,最后忍了200米上岸,挥臂的动作都无法舒展了。上岸已经感觉不到冷了,我只觉得我浑身都已经发蓝了。出来后问管理员,他说今天水温应该是4-5度。这个室内游泳池怎么比长江水还冷呢?是不是他们又加了冰块?
游泳池里只有我一个人。泳资三元,据说温水的时候是三十元。怪不得。
在长江里的时候也想过,体温下降,对岸近在咫尺却过不去,被江水往下冲,我心里很稳定也很警觉,一直在考虑策略,只是无法遏制地享受着这样一种想法,如果挂了,就挂了,也挺好。如果要走,不就是静悄悄地走了最好吗?
后天回深圳,可以享受一下25度的短裤气候了。可以去育才中学游泳,明华轮上喝啤酒。

梦想与实现。

Oct 11
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看到豆瓣有个小组,“我很好,就是很想你”。成立很久了,跟贴发帖无数。我想这是典型的自言自语的帖子吧,没有人会从第一条读到最后一条,否则一天的发的帖子的阅读量就可以杀掉一两个小时了吧?
大家都不说,只是找这个地方对自己说,说出来就轻松了。我看这样也很好,人这一生,怎么过不是过啊?前怕狼后怕虎于是我选择了在中间呆着。有不用说出对方的名字,自己也是一个ID,还可以表达自己的思念,说出来,就平衡了,多好。
又想起我同学说起来他工作的种种,我建议他立即换工作,可是他告诉我,一个快四十的人了,哪里那么容易找工作?我震惊,我一直觉得要把自己逼上绝路才能有出路的,不行就辞职再往下走吧,不必没头脑地冲动地辞职,但是对将来的想法也不必确切,大概有点想法就可以去做了。否则等一切都想明白了再走,永远也走不了。好比我这个同学,十几年了没走,还有我父母,一辈子就一个工作,没有换过。这时候我才发现毕业二十年我跟我同学考虑的方式已经差异那么大了。
旅游,也是我的犹豫,我有好几个计划,想开车去西藏,新疆,结果老灯,雨来都成行了,我却没有去成,一直在计划中。我还计划去呼伦贝尔,去蒙古,去中亚,去南俄罗斯草原,去印度,却一直没有去成。我还想去黄石公园却也没有去成。去过一次CRUISE,感觉很一般,整个一家庭活动,小孩哭大人闹。

有时间大家搜一搜书,《大地上的异乡者》,介绍的就是先锋书店的主人 钱晓华。简单说,此人是江苏人,南京大学作家班毕业,经营茶叶生意失败,于是决定做书店,他也特别喜欢书。他经营书店的方式就是一,他很专注,你去书店的时候常常能碰上他,他以前书店生意不大的时候逢年过节时给很多顾客打电话问候,常常是一两千个电话打下来。二,他组织专业人士评估,然后确定书单,他再去找人翻译,出版。所以很多别的地方没有的书,他有。

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OSS NOTE 974833

Jan 16
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项目快结束的时候,在把所有开发的内容传送到QA的时候,我测了一遍,发现一个先离开的同事所做的ETL部分有问题。
她在NETWEAVER2004S里,从PSA到INFO CUBE的TRANSFORMATION过程里,采用了一个ENDROUTINE来确定一个INFO OBJECT “ANSWER TYPE”的内容。
在TRANSFORMATION里,有START ROUTINE, 然后是SOURCE INFO OBJECT到TARGET INFO OBJECT的对应关系(可以是直接相等,也可以是各种计算),最后是END ROUTINE。
既然她写了END ROUTINE,于是就不维护对应关系了,对应关系就空着了。
结果在载入数据的时候,这个END ROUTINE是工作的,ANSWER TYPE的内容被填充了。可是在激活这个数据的时候,ANSWER TYPE却丢失了,成了空白。这是个客户定制的内容,不是标准的BUSINESS CONTENT。怎么解决这个问题?
我查SDN,里面有人有相同问题,但是没有解答。激活是一个按键,不用按键,可以手动运行一个程序,在SE38里,RSODSACT1激活,这个程序名字是在按键的时候显示在底线的TASK BAR上的。以这个字做关键字搜索OSS,凭经验排除一下,很快可以确定OSS 974833是可能的原因。这里关键是经验可以迅速地节省时间,确定可能的原因。
OSS 974833的意思是说,这是个系统的程序错误。系统的设计错误在于,一旦看TRANSFORMATION的对应上如果是空缺的话,那么在激活数据的过程中就初始化了这个INFO OBJECT,也就是抹去了一切内容。 这对不对?
当然不对了,因为在过程上,对应关系之后还有一个ENDROUTINE可以起作用。如果象我们设计的这样,对应关系是空白,然后在END ROUTINE里操作,完全是合理的。然而却因为这个系统设计而造成数据被丢失了。
怎么解决?这是SP7的问题,在SP10里解决了,如果不升级补丁到SP10,怎么解决?
因为对应里的关系不管怎么填,都会被ENDROUTINE覆盖掉,所有可以设置一个DUMMY 对应,避开这个系统设计的判断,不会初始化数据内容,然后ENDROUTINE会覆盖这个DUMMY 对应输入的数据。这样就可以了。
因为END ROUTINE里是有条件地对某些数据操作,而DUMMY 对应是无条件的。所以END ROUTINE里还要改一下,把不符合条件不操作的改成不符合条件的以空格覆盖DUMMY 对应带来的数据。这样就完整了。
这个例子说明,
如何以恰当的关键字在SDN进行搜索
如何判断适用或者可能适用的OSS NOTE
如何在SNOTE里执行NOTE(ADVANCE CORRECTION),或者升级补丁,或者采取办法避免升级而绕开这个错误

能不能如此直接

Jan 11
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前天项目经理总结了一下项目收尾的工作,然后说H2暂时不动了,然后小声,很迅速地加了一句,但是项目完成后仍然要做H2产品。
我老板听后立即反问,什么时候做?这是一个决定吗?我怎么不知道?是不是会另外付钱给我们做H2产品?
问得很直接。其实项目经理说的时候我也听见了,但是他低低的声音里我听出来他很没有底气,好象考试不及格不敢告诉家里人一样。每个人的个性形成了项目组里的这个局面,战略组的这个项目经理统管整个项目,我们SAP组是主力,但却是配合他们的。项目经理倾向于迎合客户,而不争取权益,然后反过来压给我们工作量。很难说是对是错,只能说是个度的问题。
但是把工作包给SAP组做的这部分,内部的利润收益分配应该是已经确定的了,那么做得越快就越早撤出来,利润,奖金也越大。显然项目经理想让我们“买一送一”,“免费”再做H2。
这个时候能直接面对,直接反问的就只有我这位老板了,她提出来要把这个分歧提交到大老板那里裁决。下面还有好几个项目等着,无论如何都比即使项目经理愿意多付的钱要多得多。我只是感到,这么直接,其实是解决分歧的最好办法。